為全面總結(jié)2026年第一季度安全生產(chǎn)工作成效，深入分析當(dāng)前安全管理形勢(shì)，周密部署第二季度重點(diǎn)工作，4月14日，集團(tuán)安委會(huì)于組織召開第一季度安全工作總結(jié)暨第二季度安全工作部署推進(jìn)會(huì)。
集團(tuán)安委會(huì)、各產(chǎn)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人及安全管理負(fù)責(zé)人參會(huì)，本次會(huì)議以“壓實(shí)責(zé)任、排查隱患、強(qiáng)化管控、嚴(yán)防事故”為主題，全面復(fù)盤一季度安全生產(chǎn)工作，聚焦突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)深入分析研判，對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再推進(jìn)，持續(xù)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，全力筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展安全堅(jiān)固防線。
復(fù)盤總結(jié) 夯實(shí)安全根基
會(huì)議全面通報(bào)了集團(tuán)第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況。一季度，集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，統(tǒng)籌推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊安全管理工作，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合的工作機(jī)制，各項(xiàng)安全舉措落地見效，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。
研判形勢(shì) 明確工作方向
會(huì)議客觀分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)無(wú)小事、常抓不懈不松懈。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面推進(jìn)，各類安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，各單位要時(shí)刻繃緊安全之弦，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
部署推進(jìn) 錨定季度目標(biāo)
針對(duì)第二季度安全生產(chǎn)工作，會(huì)議作出全面部署，明確核心工作任務(wù)：
1.壓實(shí)安全責(zé)任鏈條：嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，將安全管理責(zé)任細(xì)化到崗位、落實(shí)到個(gè)人，形成全員參與、全域覆蓋的責(zé)任體系。
2.深化隱患排查整治：聚焦重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高危作業(yè)，加大日常巡查與專項(xiàng)檢查力度，針對(duì)季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)提前防控，對(duì)排查出的問(wèn)題限期整改、跟蹤督辦，堅(jiān)決杜絕安全隱患反彈回潮。
3.強(qiáng)化安全培訓(xùn)演練：持續(xù)開展針對(duì)性安全培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練，普及安全知識(shí)與實(shí)操技能，提升全員應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，筑牢安全思想防線。
4.健全長(zhǎng)效管理機(jī)制：持續(xù)優(yōu)化安全管理制度流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，將安全工作與績(jī)效考評(píng)掛鉤，以剛性約束推動(dòng)安全管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
5.統(tǒng)籌各板塊安全管控：統(tǒng)籌抓好各板塊、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全管理工作，強(qiáng)化跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管、協(xié)同發(fā)力的安全工作格局。
針對(duì)第二季度安全生產(chǎn)工作，會(huì)議作出全面部署，明確核心工作任務(wù)：
1.壓實(shí)安全責(zé)任鏈條：嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，將安全管理責(zé)任細(xì)化到崗位、落實(shí)到個(gè)人，形成全員參與、全域覆蓋的責(zé)任體系。
2.深化隱患排查整治：聚焦重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高危作業(yè)，加大日常巡查與專項(xiàng)檢查力度，針對(duì)季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)提前防控，對(duì)排查出的問(wèn)題限期整改、跟蹤督辦，堅(jiān)決杜絕安全隱患反彈回潮。
3.強(qiáng)化安全培訓(xùn)演練：持續(xù)開展針對(duì)性安全培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練，普及安全知識(shí)與實(shí)操技能，提升全員應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，筑牢安全思想防線。
4.健全長(zhǎng)效管理機(jī)制：持續(xù)優(yōu)化安全管理制度流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，將安全工作與績(jī)效考評(píng)掛鉤，以剛性約束推動(dòng)安全管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
5.統(tǒng)籌各板塊安全管控：統(tǒng)籌抓好各板塊、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全管理工作，強(qiáng)化跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管、協(xié)同發(fā)力的安全工作格局。
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